Servicios · Hermosillo, México
Te digo cómo están realmente las cosas, y luego te ayudo a arreglarlas.
Casi todo mi trabajo sigue el mismo camino. Un diagnóstico te muestra dónde estás. Si quieres que los hallazgos se corrijan en lugar de archivarse, yo hago el trabajo. Y si quieres a alguien con experiencia vigilando después, me quedo como asesor mensual. Puedes empezar en cualquier paso.
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Donde empiezan la mayoría de los clientesDos o tres semanas dentro de tu operación de tecnología — la tuya, o una que estás por comprar. Termina con un reporte escrito: un resumen ejecutivo que un director general sí va a leer, hallazgos tan precisos que un ingeniero puede actuar sobre ellos y una hoja de ruta priorizada con esfuerzo y costo para cada punto, además de una sesión de trabajo con tu equipo. Precio fijo, acordado antes de empezar.
Implementación
Cuando quieres los hallazgos resueltos, no archivadosYo mismo hago el trabajo de la hoja de ruta — sin gerente de cuenta, sin un equipo junior aprendiendo en tu entorno. Con alcance definido a partir del diagnóstico, o directo si ya sabes qué hay que hacer. Precio fijo por proyecto, acordado antes de empezar.
Asesoría mensual
Para empresas sin un líder de tecnología con experiencia en casaUn bloque fijo de horas al mes: revisar decisiones y proveedores, destrabar a tu equipo y mantener avanzando la hoja de ruta. Liderazgo de tecnología con experiencia, sin una contratación de tiempo completo. Cuota mensual, acordada de antemano.
En qué trabajo
Due diligence técnico
Para compradores e inversionistasLo que realmente estás comprando: arquitectura, postura de seguridad, deuda técnica con costo de remediación, costos de nube y proveedores, riesgo de personas clave. Un resumen de focos rojos escrito para quien tiene que decidir si firma.
Consolidación de plataformas
Para empresas que se fusionaron con otra o la adquirieronGoogle Workspace, Microsoft 365 y Slack en un solo entorno: correo, dominios, cuentas y permisos, con plan de reversión y un manual de operación que tu equipo sí puede usar.
Seguridad y cumplimiento
Para empresas que crecieron más rápido que su seguridadBuenas prácticas de seguridad a tu medida: accesos, proveedores, respaldos e incidentes, con políticas que tu equipo sí sigue. Y cuando conviene, preparación para SOC 2 — análisis de brechas contra los Trust Services Criteria, un plan de remediación y orientación para elegir auditor.
Confiabilidad y operaciones
Para empresas cuyas caídas les están costando clientesAnálisis de patrones de incidentes, SLOs, estructura y carga de guardias, huecos en el monitoreo, gestión de cambios, respaldos y recuperación — lo que realmente causa tus caídas, no lo que todos suponen que las causa.
Datos y analítica
Para equipos directivos que no confían en sus propias cifrasMétricas con definiciones claras, flujos de datos confiables y tableros con los que la dirección puede decidir — del data warehouse al reporte.
Ingeniería nearshore
Para empresas de Estados Unidos que están formando — o batallando con — un equipo en MéxicoEstructura laboral, selección de ciudad y mercado de talento, referencias de compensación, plan de contratación y arranque, retención. Construí un centro de operaciones en Hermosillo desde su primera contratación hasta convertirlo en un núcleo de entrega — sé dónde se complica esto porque estuve ahí cuando se complicó.
¿No está en la lista? He trabajado con muchas tecnologías y en proyectos muy distintos — si tu necesidad es otra, platiquemos. Para programas que requieren un equipo completo, te presento con gente que se dedica a eso de tiempo completo. Prefiero referir lo demás que hacerlo a medias.
Trabajo de forma remota desde Hermosillo, México, en español o inglés. Facturo como proveedor, con CFDI para clientes en México. Tomo un número limitado de proyectos a la vez.
Una llamada corta suele bastar para saber por dónde empezar, qué cubriría el trabajo y cuánto costaría. Sin compromiso — y si no soy la persona indicada, te lo digo.