Consultoría en tecnología · Hermosillo, México
Empecé en un NOC, monitoreando servidores a las 3 de la mañana.
Once años después me habían ascendido cinco veces en la misma empresa, hasta llegar a CTO. En el camino: una certificación SOC 2 Tipo 2 que lideré mientras operaba los sistemas auditados, disponibilidad de más de 99.9% en plataformas de publicidad y publicación, y equipos de ingeniería y operaciones en México, Estados Unidos y Sudamérica.
Hoy paso dos o tres semanas dentro de una operación de tecnología — la tuya, o una que estás por comprar — y te digo cómo están realmente las cosas. Si quieres que se corrija lo que encuentro, también hago ese trabajo.
La mayoría de los diagnósticos los hace gente que nunca ha estado de guardia. Sus hallazgos son técnicamente correctos y en la práctica inútiles. La diferencia está en la priorización — que es justo por lo que estás pagando.
Servicios
Due diligence técnico
Para compradores e inversionistasLo que realmente estás comprando: arquitectura, postura de seguridad, deuda técnica con costo de remediación, costos de nube y proveedores, riesgo de personas clave. Un resumen de focos rojos escrito para quien tiene que decidir si firma.
Seguridad y cumplimiento
Para empresas que crecieron más rápido que su seguridadBuenas prácticas de seguridad a tu medida: accesos, proveedores, respaldos e incidentes, con políticas que tu equipo sí sigue. Y cuando conviene, preparación para SOC 2.
Confiabilidad y operaciones
Para empresas cuyas caídas les están costando clientesAnálisis de patrones de incidentes, SLOs, estructura y carga de guardias, huecos en el monitoreo, gestión de cambios, respaldos y recuperación — lo que realmente causa tus caídas, no lo que todos suponen que las causa.
Ingeniería nearshore
Para empresas de Estados Unidos que están formando — o batallando con — un equipo en MéxicoEstructura laboral, selección de ciudad y mercado de talento, referencias de compensación, plan de contratación y arranque, retención. Construí un centro de operaciones en Hermosillo desde su primera contratación hasta convertirlo en un núcleo de entrega — sé dónde se complica esto porque estuve ahí cuando se complicó.
Más, incluidas consolidación de plataformas y datos y analítica, en la página de servicios.
Cada diagnóstico termina igual: un reporte escrito — un resumen ejecutivo que un director general sí va a leer, hallazgos tan precisos que un ingeniero puede actuar sobre ellos — una hoja de ruta priorizada con esfuerzo y costo para cada punto, y una sesión de trabajo con tu equipo. Los diagnósticos y proyectos son a precio fijo, y el precio se acuerda antes de empezar.
Después, algunos clientes toman el reporte y lo ejecutan por su cuenta. Otros me piden que haga el trabajo de la hoja de ruta, y otros me mantienen en una asesoría mensual. Para programas que requieren un equipo completo, te presento con gente que se dedica a eso de tiempo completo — prefiero referir lo demás que hacerlo a medias.
Trabajo de forma remota desde Hermosillo, México, en español o inglés, como lo he hecho para empresas de Estados Unidos durante quince años. Facturo como proveedor, con CFDI para clientes en México. Tomo un número limitado de proyectos a la vez.
Una llamada corta suele bastar para saber por dónde empezar, qué cubriría el trabajo y cuánto costaría. Sin compromiso — y si no soy la persona indicada, te lo digo.